История

1934

Производство на фабрике J.E. Ekornes Fjærfabrikk было начато в 1934 году и состояло из трех наемных рабочих и нескольких машин немецкого производства. Производство мебели еще только начиналось в Sunnmøre (Суннморе), что обеспечило Йенса Экорнеса первыми клиентами. Вскоре его пружины для мебели и матрасов начали продаваться по всей Норвегии.

Появились и более серьезные задачи. Когда производство пружин было налажено, естественно, Йенс Экорнес заинтересовался производством матрасов. И он хотел, чтобы его матрасы отличались от обычных тяжелых матрасов со стальными пружинами, закрепленых на деревянных рамах посредством неудобных обвязок. На выставке Йенс Экорнес увидел британский матрас, внутри которого находилось большое количество пружинок, сцепленных со всех сторон стальными кольцами. Он тут же понял, что эту систему можно использовать и для обычных матрасов.  Вернувшись домой, он начал работать в этом направлении вместе с начальником цеха Нильсом Сьехольтом (Nils Sjøholt). Скоро они были готовы представить  первый матрас Svane. Потом появились другие товары, новые фабрики, количество рабочих мест стабильно увеличивалось.

1935-38

Йенс Экорнес представил свою новую концепцию внутренних пружин на крупной мебельной выставке в Алесунде (Ålesund). Пружины были сцеплены стальными колечками, и их можно было использовать как для диванных подушек, так и для матрасов.  На рынке появляются первые матрасы Svane. НА тот момент существовало три модели: Ева, Идеал и Рекорд (Eva, Ideal и Rekord).

1946

Йенс Экорнес едет в США, где работает на фабрике по производству матрасов, изучая его и набираясь опыта. Пока он в отъезде, его братья Мартин и Лейф (Martin и Leif) присматривают за бизнесом в Иккорнесе (Ikornnes). Йенс Экорнес покупает американское оборудование для производства обитых тканью матрасов на пружинах. Это позволяет рационализировать производство и, как следствие, продавать матрасы Svane по более доступной цене. Он привозит из США эксперта, который помогает установить новое оборудование и обучает людей работе с ним.

1947

Фабрика начинает производить деревянные элементы мебели, необходимые для диванов–кроватей и основы для матрасов.

1955

В Ikornnes начинается производство матрасов. Помимо этого, в рамках плана работы с Северной Норвегией, производство открывается и в Бодё  (Bodø).

1959

J.E. Ekornes AS начинает производить пенопласт, который становится важным элементом для производства собственных матрасов и мебели Ekornes, а также поступает в свободную продажу.

1962

Недалеко от города Осло появляется Ekornes Fetsund для производства матрасов и мебели.

1966

Ekornes представляет свою первую коллекцию мебели для гостиных. Как первый производитель мебели в Норвегии, Ekornes направляет информацию о своей продукции «Svaneinformasjon» (Новости Svanе) каждой норвежской семье.  Впоследствии успех этой компании был развит ежегодной прямой рассылкой новых каталогов  Ekornes. Впервые мебель продается под конкретной торговой маркой. Семья Экорнес приобретает ОАО «Vik & Blindheim Møbelfabrikk AS», и название компании изменяется на «Svane Møbler AS». 

1967

Ekornes получает права на производство матрасов «Нирва» (Nirva) у DFU, а также права на производство матрасов «Парадиз»  («Paradise») у фирмы «Steen & Strøm». На фабрике в Фетзунде (Fetsund) начинается производство пенопласта. Построена фабрика для производства войлочных ковров, которые продает компания «Tarkett/Fagertun AS». 

1969

Производство матрасов перемещается из Иккорнеса в Фетзунд. Ekornes начинает производство своей первой линии мебели для гостиных с кожаной обивкой.

1970

Ekornes меняет свою политику и концентрируется на стратегии избирательных продаж на рынке Норвегии. Количество распространителей  сокращено с 1200 до 200, имя местного распространителя размещается в каталогах. Ekornes подает заявку на приобретение патента для «Stressless». 

1971

Первые кресла «Stressless» появляются на норвежском рынке. Успех серии «Stressless» ведет к значительному расширению и автоматизации подразделения по работе с металлом. «Stressless» открывает самую обширную главу истории компании Ekornes.

1972

Ekornes получает контроль над производством пенопластовых матрасов  Helly Hansen, которые до сих пор занимаются их распространением.

1974

«Svane Møbler AS» начинает сотрудничать с мебельной компанией «Stranda Lenestolfabrikk AS», получает  51% ее акций. В том же году Йенс и Петрина Экорнес передают три четверти своих акций в компании «J.E. Ekornes Fabrikker AS» в трастовый фонд  «Фонд, созданный Йенсом Эллингсеном Экорнесом и его женой Петриной Экорнес для поддержки благотворительной деятельности to «Norske Misjonsselskap» (Норвежскому миссионерскому обществу).

1975

Оборот Ekornes Group превышает 100 миллионов норвежских крон.

1976

Фабрика в Фетзунде уничтожена пожаром.  С 1976 по 1978 годы ведется строительство новой фабрики. Компания «Svane Møbler AS» становится главным держателем акций компании «Gjerde Møbler AS». Позднее в том же году создается компания «Ekornes Grodås AS», которая является объединенным главным акционером «Svane Møbler AS».

1977

«Ekornes Group» становится крупнейшим производителем мебели в Скандинавии.

1978

Ekornes начинает сотрудничество в сфере маркетинга, рекламы и дизайна с мебельной компанией «A. Huseby & Sønn AS» в Våler. Ekornes и Huseby создают общую группу по продажам и постоянные выставки в Осло и Копенгагене. После введения компьютерной централизованной бухгалтерской системы с 1974 года, Ekornes вступает в эпоху компьютеров в 1978 году. Приобретается работающая в режиме «он-лайн» компьютерная система, которая используется для обработки заказов, выдачи счетов-фактур, обработки статистики и контроля за производством. Создаются постоянный офис и выставка на Торггате 5 и 7(Torggata) в Осло. 

1979

Ekornes начинает сотрудничать с компанией «P.I. Langlos Fabrikker AS» - старейшей мебельной компании в Странде (Stranda), приобретает 49% ее акций. «Svane Møbler AS» перерегистрируется под именем «Ekornes Møbler AS».

1980

Оборот коллекции «Stressless» превышает 100 миллионов норвежских крон – достигнут новый рубеж. Также налицо позитивные тенденции в сфере экспорта. В США начинается трехгодичная торговая компания экспортной фирмы «Westnofa». С этого времени США становится крупнейшим экспортным рынком для  Ekornes. Ekornes переезжает в новое административное здание (2 700 квадратных метров), включающее в себя выставочный зал, конференц-зал, кафетерий и офисы. 

1982/83

Структура владения «Ekornes Group» меняется таким образом, что правила налогообложения корпораций применяются ко всем компаниям.  Компания «Ekornes Møbler AS», которой владеет второе поколение семьи Экорнес, приобретает акции класса «А» в компании   «J.E. Ekornes Fabrikker AS», а также дополнительные акции класса «Б», которые принадлежали фонду. Эти сделки позволили одному поколению передать имущество следующему поколению. Компания «Ekornes Møbler AS» теперь стала владельцем более 90%  акций компаний «J.E. Ekornes Fabrikker AS», «Ekornes Grodås AS», «Stranda Lenestolfabrikk AS», «Gjerde Møbler AS» и Р.I. Langlos Fabrikker AS». (минимальный уровень в 90% необходим для корпоративного налогообложения). Выставочный зал в Белла Центре в Копенгагене увеличен с 250 квадратных метров до 700 квадратных метров. Ekornes открывает офис в Европе под наименованием J.E. Ekornes ApS. 

1983

Уровень экспорта превысил 100 миллионов норвежских крон, а количество матрасов «Stressless» достигло 500 000. Теперь есть все условия для создания торговой компании  Ekornes Ltd в Великобритании. Прогресс компании–учредителя на экспортном рынке привлекает к себе внимание, и компания Ekornes получает приз в сфере экспорта за 1983 год. Достигнуто соглашение о слиянии компаний «J.E. Ekornes Fabrikker AS» и «Ekornes Møbler AS». Новая компания называется «J.E. Ekornes AS». 

1984

Компании исполнилось 50 лет. Это событие празднуют ее работники и покупатели. Весной этого года 1500 распространителей мебели и торговых служащих приглашены в головной офис компании в Иккорнесе (Ikornnes) на показ продукции компании.  Ekornes приобретает значительную часть акций «Velledalen Fabrikker AS», а также покупает 75%  акций в  «Ulferts AB» в Тибро (Швеция).  Производство подразделения «Vik» (ранее «Ekornes Møbler AS») перенесено на Велледаленскую фабрику в Straumgjerde. Приобретение компании «Ulferts AB» ведет к удвоению мощностей Группы, расширению ассортимента товаров, а также доступу к полной организации торговли в Швеции и Великобритании. К концу года количество сотрудников компании также растет вдвое, увеличившись с 795 человек в конце 1983 года до 1585 человек.

1985

Теперь в Норвегии 8 фабрик компании Ekornes, а также фабрика  «Ulferts AB» в Швеции. В октябре 1985 года Ekornes также приобретает в ФРГ компанию  «Germany, Erpo Möbelwerk J.E. Ekornes Gmbh & Co». Ekornes приобретает оставшиеся  25%  акций «Ulferts AB»  у ”Asken AB», и теперь является едиственным собственником компании. Ekornes также создает торговую компанию  «Oy Ekornes AB» в Финляндии, и компанию «Ekornes Inc.» в США. В 1985 году  Ekornes добивается увеличения капитала посредством издания и продажи 250 000 обычных акций, а также 250 000 привилегированных акций (привилегированные акции продает семья Экорнес). Это размещение акций организуется компанией «Sunndal & Co.» совместно с банками «Sunnmørsbanken AS», «Christiania Bank» и «Kreditkasse AS».  Оно включает в себя 100 миллионов норвежских крон, и дает компании «J.E. Ekornes AS» новые средства в общей сумме 50 миллионов норвежских крон. Финансовые результаты 1985 года нарушают сложившуюся за 50 лет традицию прибыльности, и показывают убытки как для «J.E. Ekornes AS» и для Группы.

1986

Достигнуто соглашение о том, что в 1985 финансовом году дивиденды выплачиваться не будут. Совет Директоров, однако, соглашается на дивиденд, выплачиваемый в виде свидетельств о праве собственности на акции – по одной бонусной акции на две старые всем новым акционерам, приобретающим акции во время их апрельского выпуска. Во второй половине 1986 года утверждается план консолидации и реструктуризации Группы, который начинает работать немедленно. Этот план включает в себя сокращение производственных единиц, а также значительно сокращение штатов сотрудников в Норвегии и Швеции. С этого времени производство мебели с обивкой осуществляется тремя фабриками: «Ekornes Erpo», «Ulferts Stopp» и «Ekornes Stranda AS». Последняя из них концентрируется на производстве мебели с обивкой, включающей внешние деревянные компоненты совместно с «Ekornes Grodås AS». «Ulferts Tre» отвечает за производство шкафов, буфетов, а также связанной с ними линии столов и другой мебели для гостиных комнат. Производство кресел с откидными спинками сконцентрируется в Иккорнесе, а производство и продажа матрасов и материалов для обивки – в Фетзунде.  В конце 1986 года количество работников Группы достигает 1665 человек.

1987

В октябре 1987 года Управляющий Директор Йенс Петер Экорнес покидает свой пост по собственному желанию. Его место занимает Бент Ниллсон. Структурные изменения, одобренные Советом Директоров в конце 1986 года окончательно осуществляются в 1987 году. Они включают в себя закрытие трех производственных точек. Производство кроватей перемещено из Тибро в Фетзунд, две фабрики в Странде совмещены, фабрика «Velledalen Fabrikker AS» закрыта. В дополнение к этому, менеджер фабрики в Иккорнесе берет на себя ответственность за производство на фабрике  ”Gjerde Fabrikker AS». Количество работников Группы уменьшилось на 228 человек. Достигнуто соглашение с банкирами компании о переводе краткосрочных займов в иностранной валюте в долгосрочные в размере 110 миллионов норвежских крон.

1988

С начала 1988 года продажи в Швеции осуществляются независимо от производства. Новая компания называется «Ekornes Sverige AB».  Две объединенные фабрики в Тибро проданы, с фабрикой обивки в Тибро заключен договор о продаже с условием получения обратно в аренду. В течение этого года происходит реструктуризация, суть которой в том, что операционные подразделения будут размещены в децентрализованных центрах прибыли. Основной принцип, стоящий за этой реформой, - в создании компании, осущствляющей производство и поставки, когда компания приобретает готовый товар у компаний – производителей принадлежащих Группе, а также у других компаний, включенных в данную схему, для дальшейшей перепродажи товара распространителям на соответствующих рынках. В конце 1988 года количество работников группы уменьшилось  до 1059 человек по сравнению с 1437 человеками по состоянию на конец 1987 года.

1989

После того, как Ekornes постепенно сворачивает работу фабрики шкафов и буфетов в Тибро, Группа заключает корпоративное соглашение с датской компанией по производству мебели из досок «Domino AS». Сотрудничество начинается в мае – июне 1989 года. Ekornes создает торговую компанию во Франции – «Ekornes France S.A.R.L.».  Новая торговая компания начинает работу с 1 января 1990 года. Производство матрасов в Бодо (Bodø) также сворачивается.  В декабре  Ekornes приобретает  33 % долю в компании «Domino AS». В конце 1989 года Группа дает работу 979 сотрудникам.

1990

Во время ежегодного собрания в июне Совет Директоров и Управляющий Директор снимают с себя полномочия после того, как их предложение о рефинансировании не получает поддержки большинства. Утверждается новый Совет Директоров, и опять Йенс Петтер Экорнес незамедлительно вступает в должность Управляющего Директора. С учетом негативной перспективы по продажам на будущее, принимается новый план рефинасирования, который осуществляется во второй половине этого года совместно с основными кредиторами.

1991

Попытки продать «Domino AS» в Дании остаются безуспешными и после процедур по урегулированию долга, компания считает возможным начать процедуру банкротства в феврале 1991 года. Производство переводится в  «Huseby AS», сотрудничество с «Huseby»  возобновляется. Группа продолжает осуществление плана действий, разработанного на 1990 год с целью улучшения финансовых результатов. В феврале Совет соглашается на перемещение столярных работ из Странды в Гродас. Количество сотрудников по состоянию на конец 1991 года составляет 739.

1992 


В 1992 году в компании «J.E. Ekornes AS» проводится два значительных сокращения. Во время ежегодного общего собрания 29 июня акционерный капитал в общей сумме 72,073,880 норвежских крон списан до 0. Сокращение капитала достигнуто путем погашения акций. Субординированный займ семьи Экорнес в размере 2 700 000 норвежских крон переведен в акции. После этого новый акционерный капитал составил 2 052 000. Во время ежегодного общего собрания 5 октября 1992 года достигнуто соглашение о списании акционерного капитала в сумме 2 052 000 норвежских крон. Это сокращение капитала также достигнуто путем погашения акций. Также во время этого последнего сокращения капитала в компании осуществлена подписка на 1 026 000 новых акций, каждая номиналом в 1 норвежскую крону. Эти акции составили акционерный капитал компании по состоянию на 31 декабря 1992 года. Ekornes Group впервые с 1984 года демонстрирует наличие прибыли. Количество сотрудников по состоянию на конец года составило 786 человек.

1993

«Кreditkassen bank» и некоторые члены семьи Экорнес стали главными акционерами, держателями 70 % и 30 % акций соответственно посредством холдинговой компании «Ekornes Invest AS». Акционерный капитал «J.E. Ekornes AS» увеличен до 30 миллионов норвежских крон. Субординированные займы в размере 70 миллионов норвежских крон и займы под залог недвижимости в размере 3 миллиона норвежских крон частично списаны. Займ под залог недвижимости в «CBK» ценой 32 миллиона норвежских крон переведен в новый субординированный займ. В то же время получен новый субординированный займ из «SND» на 20 миллионов норвежских крон. Собственный капитал увеличился на 102 миллиона норвежских крон и опять стал позитивным. Количество сотрудников на конец года – 711.

1994

Компании исполнилось 60 лет. Завод в Германии  (Erpo) продан в сентябре. Теперь у Еkornes 4 фабрики – все в Норвегии.

• «Ekornes Fetsund AS», Фетзунд. Производство матрасов и пенопласта;
• «J.E. Ekornes AS», Иккорнес, Производство кресел и диванов «Stressless chairs and sofas» вместе с пенопластом;
• «Ekornes Stranda AS», Странда, производство диванов
• «Ekornes Grodås AS», Гродас, производство деревянных компонентов, в основном по субконтрактам со Страндой и Иккорнесом.

Торговые компании в Швеции и Дании сворачиваются,  все продажи и операции по маркетингу собираются в единую организацию «Ekornes Skandinavia AS», чей головной офис находится в Иккорнесе. «Ekornes Invest AS» переименовывается в «Ekornes AS» и становится головной компанией Группы. Акционерный капитал «Ekornes AS» увеличивается до 29,331,980 норвежских крон. Акционерами являются  «Christiania management AS» (69.9 %) и семья Экорнес (29.9 %), незначительное количество акций есть у иных акционеров (0.2 %), сменявших свои акции в «J.E. Ekornes AS» на акции в «Ekornes AS».  После этого, «J.E. Ekornes AS» находится в полной собственности «Ekornes AS».
Бывшая компания ”Ekornes AS» переименовывается в «Ekornes Fonds AS». Финансовые результаты за 1994 года являются лучшими в истории компании – прибыль в размере 64,4 миллиона норвежских крон, исключая себестоимость, что на 47,3 миллиона норвежских крон больше, чем в 1993 году. Количество сотрудников на конец года – 639.

1995

10 февраля 1995 «Ekornes AS» подает заявку на фондовую биржу в Осло. Заявка принята 1 марта 1995 года «Ekornes AS» организует продажу акций и открытое увеличение капитала. Период подписки и выкупа акций – с 6 по 17 марта 1995 года. После этого увеличения капитала акционерный капитал компании составляет 32,231,980 норвежских крон, он разделен на 6,446,396 акций по 5 крон каждая. Крупнейшим акционером компании является «Christiania Management AS». Первая котировка цены акций на фондовой бирже в Осло состоялась 6 апреля. Ekornes объявляет о наличии прибыли от производственной деятельности в размере 79,6 миллионов норвежских крон – самой высокой в истории компании.

1996

В январе ”Ekornes AS» переименована в «Ekornes ASA» для соответствия изменениям, внесенным в налоговое законодательство согласно требований Европейской экономической зоны. 1 мая Ekornes приобретает контроль надл «Utgård Mestermøbler AS» в Харейде и сдает ее недвижимость в аренду. 25 апреля 1996 года создается «Ekornes Hareid AS» с акционерным капиталом в размере 3 000 000 норвежских крон. Акциями владеет «Ekornes ASA».  «Ekornes ASA» приобретает завод и строительные площадки «Jarnes & Krokå»,  а также фабрику «Ikofisk» и собственность Сигне Лангдал (Signe Langdal). Все три приобретенных объекта находятся недалеко от фабрики в Иккорнесе. 60-летний юбилей матраса Svane отпразднован созданией новой коллекции матрасов. Также 25-летний юбилей празднует марка Stressless. 25 июня Нильс Фредерик Драблес назначен Управляющим директором «Ekornes ASA». В то же время Йенс Петтер Экорнес назначен главным администратором. Производственные мощности фабрики в Иккорнесе значительно увеличились.  Здесь создано около 80 рабочих мест. Производственные мощности фабрики в Фетзунде увеличились вдвое в течение осени, создано 40 новых рабочих мест. Реконструкция и ввод в действие фабрики в Странде, в которую было вложено около 12 миллионов норвежских крон, окончены. Фабрика в Странде становится одной из самых современных мебельных фабрик в мире. Третий год подряд достигается рекордный уровень прибыли – около 121, 8 миллионов норвежских крон (до уплаты налогов). Управляющие и Совет Директоров решают выплатить премию эквивалентную заработной плате за полмесяца всем работникам компании. Это обходится примерно в 8 миллионов норвежских крон. Годовой оборот на 1996 год составил 796 миллионов норвежских крон, на Группу работает 914 сотрудников.

1997

Во время обычного Общего собрания в «Ekornnes ASA» 17 марта принято решение о приобретении «AS Vestlandske Møbler». Приобретение осуществлено посредством увеличения капитала, предложанного бывшим владельцам фирмы. После заключения этой сделки новый акционерный капитал «Ekornes ASA» составляет  33,308,720 норвежских крон.  Общее собрание постановило, что акции «Ekornes ASA» следует разделить на пять, изменив номинал акций с 5 норвежских крон до 1 норвежской кроны. После этого количество акций составило 33,308,720.